Negocios disruptivos
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15 años creando futuros que molan
15 años creando futuros que molan
23 de diciembre de 2024
15 años creando futuros que molan: un viaje por los sistemas de innovación
Hace 15 años, Ideas for Change nació de charlas interminables, investigaciones apasionantes y un gran ímpetu por crear algo único. Una visión de futuro que hoy conocemos como Futuros Que Molan. El pasado 5 de noviembre celebramos este hito en el Akasha Hub de Barcelona, un espacio tan especial como nosotros: descentralizado, autogestionado y lleno de personas e ideas que buscan hacer del mundo un lugar más sostenible e innovador.
Entre risas, recuerdos y mucha emoción, nuestro fundador, Javi Creus, compartió un recorrido por los momentos clave que han definido nuestra historia y la de los proyectos que nos inspiran. Porque si algo hemos aprendido en este camino, es que la innovación cobra vida cuando está al servicio de las personas, los negocios y el planeta.
Aquí os dejamos un pedacito de ese viaje. Y de paso, aprovechamos para desearos unas felices fiestas. ¡Que sean los primeros 15 años de muchos más juntos! 🎉
#ENERGÍA
¿Cómo puede el ahorro de CO2 convertirse en el negocio del futuro? Con Baxi, exploramos cómo los hogares pueden reducir su impacto en los próximos 10 años. En TwinERGY, llevamos esta visión a cinco ciudades europeas, fomentando comunidades energéticas para potenciar el autoconsumo y el ahorro. Y junto a Repsol, imaginamos negocios desligados del precio de la gasolina.
#MOVILIDAD
¿Y si el coche deja de ser lo que conocemos? Con SEAT anticipamos el cambio hacia la movilidad como servicio, y con RENFE iniciamos un proceso Pentagrowth para imaginar el futuro del tren en un mundo sostenible.
Mientras tanto, en WeCount, los vecinos de Barcelona y Madrid tomaron el control con sensores de tráfico, mapeando las áreas más contaminadas de sus ciudades. Y al otro lado del charco, con COExport, exploramos nuevas oportunidades de negocio para la logística en El Salvador.
#VIVIENDA
La vivienda no es solo un techo, también es una oportunidad para innovar. Junto a Oxfam, estamos repensando modelos de cuidado y vivienda, creando un marco estratégico, una visión de desarrollo y un plan de acción de negocio para redefinir el modelo de vivienda y de cuidado que ofrece la ONG. Mientras con Leroy Merlín, facilitamos la renovación energética en los hogares. En el Prat, colaboramos junto a la Cooperativa Obrera de Viviendas (COV) donde hay más de 800 viviendas cooperativas. Organizamos una serie de talleres participativos para intentar pensar cómo sería un cohousing de barrio y potenciar las relaciones vecinales.
En el panorama europeo, proyectos como One Click Reno y FACILITA están transformando la renovación de edificios, con pasaportes comunes que prometen una transición sostenible para propietarios.
#ESPACIOS URBANOS
Desde cómo repensar la estación de Sants, más allá de la arquitectura, para hacerla el centro metropolitano del carril bici o de los futuros drones verticales, hasta el proyecto europeo GreenInCities que busca traer más espacios verdes a nuestras ciudades mediante la cocreación con las comunidades locales y con el objetivo de promover un urbanismo inclusivo y regenerativo para las personas, los animales y el planeta.
Uno de los proyectos emblemáticos que se enmarca en este sector es Making Sense. El titular de El País lo decía claro: Los vecinos de la plaza del Sol se arman con 25 sonómetros. El proyecto desarrolló 9 pilotos de ciencia ciudadana con comunidades que enfrentan problemas ambientales. El caso de la Plaza del Sol, en el barrio de Gràcia de Barcelona, fue el más significativo ya que tras 20 años de protestas, los vecinos y vecinas participaron en el proyecto midiendo y recogiendo datos de ruido con sensores que permitieron cambiar el urbanismo de la plaza.
Además, llevamos a cabo la estrategia de comunicación de HeritACT, un proyecto europeo que investiga cómo potenciar el patrimonio cultural que hay en nuestras ciudades, a través de la tecnología y de la innovación social. Por último en DNOSES, los vecinos del Parc del Fòrum de Barcelona, muy afectados por la contaminación de olores de las depuradoras, recogieron datos de olor con una app para intentar cambiar políticas públicas al respecto.
#SALUD
La calidad del aire y su impacto en nuestra salud fue el núcleo de CitieS-Health, un proyecto donde los ciudadanos investigaron los efectos de la contaminación. En ETAIN, seguimos apostando por la ciencia ciudadana, explorando cómo los campos electromagnéticos nos afectan. En CIMTI ayudamos en la conceptualización de una aceleradora de startup de salud que maximice el impacto sobre la capacidad de atención de la sanidad pública.
En el sector de cuidados, Suara.coop ha sido un aliado clave para desarrollar modelos de atención más personalizados e innovadores, fomentando la innovación y la transformación social con Suara Living Labs.
#ESPACIOS NATURALES
En Panamá, investigamos con la universidad el uso de los drones para temas medioambientales y sociales, anticipando cómo tecnologías nuevas podían ayudar al desarrollo local.
#ECONOMÍA CIRCULAR
¿Puede una camiseta convertirse en abono? Con Thinking MU exploramos esta idea para buscar soluciones regenerativas y que fomenten un impacto ambiental y social positivo en el ecosistema. Mientras, seguimos colaborando con Clean River Hubs para limpiar los ríos del mundo.
#TURISMO
Nuestro compromiso con el turismo regenerativo es una de nuestras prioridades y áreas de actuación. Llevamos más de cinco años impulsando FiturNext, el Observatorio de FITUR que busca prácticas turísticas sostenibles y replicables. Cada año nos marcamos un reto, alineado con los ODS, analizamos iniciativas que impacten en ese sistema y premiamos a las que tengan más impacto y más capacidad de ser replicadas en diferentes contextos.
Estas buenas prácticas también las replicamos en otros proyectos como RurAll, donde hemos creado una red rural de turismo inclusivo en la España vaciada. En este contexto, hemos colaborado con Airbnb y en cómo la plataforma puede ayudar a crear turismo en zonas rurales despobladas.
#ALIMENTACIÓN
Hemos descubierto que, con 20 años de experiencia en el sector, Veritas es mucho más que un supermercado. Realizamos un proceso Pentagrowth para identificar cómo seguir impulsando la alimentación ecológica con modelos de negocio diferentes. En el proyecto Food Mapping analizamos cómo afecta el entorno alimentario y la accesibilidad en la dieta de los habitantes de diferentes zonas de la ciudad.
#EDUCACIÓN
También hemos dejado nuestra huella en formaciones, cursos y grados para promover la innovación social y participativa. Ayudamos a la conceptualización y diseño del Grado en liderazgo transformador e impacto social de ESADE, participamos en el codiseño del máster en futuros emergentes de IAAC, diseñamos la estrategia de impacto de Mondragon Team Academy y colaboramos con el BID para incrementar la accesibilidad de los estudiantes a becas y actividades complementarias al estudio.
#DIFUSIÓN CONOCIMIENTO
Recoger y analizar conocimiento respecto a un tema es parte intrínseca de IFC. Entre los proyectos llevados a cabo en este ámbito, destacamos la redacción del informe e investigación sobre el ecosistema de datos abiertos en Catalunya que realizamos para la Generalitat. También investigamos cómo generar nuevos modelos de negocio que aumenten la vinculación de los lectores con la editorial y sus autores para Arpa Editorial y cómo generar nuevos modelos de negocio que desde la revista contribuyan al desarrollo de la economía social en nuestra colaboración con Alternativas Económicas.
¿Cómo fue la brecha digital durante la pandemia? Realizamos un informe sobre la brecha digital durante el COVID para el Ajuntament de Barcelona y la Fundación Mobile World Capital. También participamos en el proyecto europeo NGI, implementado criterios de equidad, diversidad e inclusión en el acceso a las ayudas para el desarrollo de la New Generation Internet.
Contribuimos en el proyecto DATALOG, el primer Data Trust europeo, en la creación de una plataforma donde los residentes de Barcelona puedan interactuar y analizar sus datos de consumo con el objetivo de fomentar el ahorro energético y la sostenibilidad. Por último, formamos parte del consorcio del proyecto CROPS que busca fomentar las iniciativas de ciencia ciudadana que contribuyan a las cinco misiones europeas.
#SERVICIOS PROFESIONALES
Domo, una agencia de publicidad que descubrió con un proceso Pentagrowth sus recursos y oportunidades internas, lanzó PS21, una agencia creativa que lleva 3 años ganando los premios a eficacia.
También, hemos trabajado con las 5 principales cámaras de comercio de Colombia pensando en las posibilidades tenían si les suprimían el registro cambial obligatorio. Hemos repensado la compra pública en Uruguay para que no sea sólo accesible a las grandes empresas y a los intermediarios que agrupan la oferta, sino que realmente se alineara con la política social y las posibilidades a las pequeñas y las medianas empresas.
Por último, seguimos trabajando con ACCIÓ en diversos campos. En los dos últimos años hemos tenido la oportunidad de desarrollar el Exponential Boot Camp, las sesiones de validación del modelo de negocio para los 30 finalistas, juntando a personas de todos los sectores con modelos de negocio muy diferentes, abiertos a repensar con los fondos emprendedores.
Este es el resumen de los 15 años, ¡a por 15 más!
15 años creando futuros que molan: un viaje por los sistemas de innovación
Hace 15 años, Ideas for Change nació de charlas interminables, investigaciones apasionantes y un gran ímpetu por crear algo único. Una visión de futuro que hoy conocemos como Futuros Que Molan. El pasado 5 de noviembre celebramos este hito en el Akasha Hub de Barcelona, un espacio tan especial como nosotros: descentralizado, autogestionado y lleno de personas e ideas que buscan hacer del mundo un lugar más sostenible e innovador.
Entre risas, recuerdos y mucha emoción, nuestro fundador, Javi Creus, compartió un recorrido por los momentos clave que han definido nuestra historia y la de los proyectos que nos inspiran. Porque si algo hemos aprendido en este camino, es que la innovación cobra vida cuando está al servicio de las personas, los negocios y el planeta.
Aquí os dejamos un pedacito de ese viaje. Y de paso, aprovechamos para desearos unas felices fiestas. ¡Que sean los primeros 15 años de muchos más juntos! 🎉
#ENERGÍA
¿Cómo puede el ahorro de CO2 convertirse en el negocio del futuro? Con Baxi, exploramos cómo los hogares pueden reducir su impacto en los próximos 10 años. En TwinERGY, llevamos esta visión a cinco ciudades europeas, fomentando comunidades energéticas para potenciar el autoconsumo y el ahorro. Y junto a Repsol, imaginamos negocios desligados del precio de la gasolina.
#MOVILIDAD
¿Y si el coche deja de ser lo que conocemos? Con SEAT anticipamos el cambio hacia la movilidad como servicio, y con RENFE iniciamos un proceso Pentagrowth para imaginar el futuro del tren en un mundo sostenible.
Mientras tanto, en WeCount, los vecinos de Barcelona y Madrid tomaron el control con sensores de tráfico, mapeando las áreas más contaminadas de sus ciudades. Y al otro lado del charco, con COExport, exploramos nuevas oportunidades de negocio para la logística en El Salvador.
#VIVIENDA
La vivienda no es solo un techo, también es una oportunidad para innovar. Junto a Oxfam, estamos repensando modelos de cuidado y vivienda, creando un marco estratégico, una visión de desarrollo y un plan de acción de negocio para redefinir el modelo de vivienda y de cuidado que ofrece la ONG. Mientras con Leroy Merlín, facilitamos la renovación energética en los hogares. En el Prat, colaboramos junto a la Cooperativa Obrera de Viviendas (COV) donde hay más de 800 viviendas cooperativas. Organizamos una serie de talleres participativos para intentar pensar cómo sería un cohousing de barrio y potenciar las relaciones vecinales.
En el panorama europeo, proyectos como One Click Reno y FACILITA están transformando la renovación de edificios, con pasaportes comunes que prometen una transición sostenible para propietarios.
#ESPACIOS URBANOS
Desde cómo repensar la estación de Sants, más allá de la arquitectura, para hacerla el centro metropolitano del carril bici o de los futuros drones verticales, hasta el proyecto europeo GreenInCities que busca traer más espacios verdes a nuestras ciudades mediante la cocreación con las comunidades locales y con el objetivo de promover un urbanismo inclusivo y regenerativo para las personas, los animales y el planeta.
Uno de los proyectos emblemáticos que se enmarca en este sector es Making Sense. El titular de El País lo decía claro: Los vecinos de la plaza del Sol se arman con 25 sonómetros. El proyecto desarrolló 9 pilotos de ciencia ciudadana con comunidades que enfrentan problemas ambientales. El caso de la Plaza del Sol, en el barrio de Gràcia de Barcelona, fue el más significativo ya que tras 20 años de protestas, los vecinos y vecinas participaron en el proyecto midiendo y recogiendo datos de ruido con sensores que permitieron cambiar el urbanismo de la plaza.
Además, llevamos a cabo la estrategia de comunicación de HeritACT, un proyecto europeo que investiga cómo potenciar el patrimonio cultural que hay en nuestras ciudades, a través de la tecnología y de la innovación social. Por último en DNOSES, los vecinos del Parc del Fòrum de Barcelona, muy afectados por la contaminación de olores de las depuradoras, recogieron datos de olor con una app para intentar cambiar políticas públicas al respecto.
#SALUD
La calidad del aire y su impacto en nuestra salud fue el núcleo de CitieS-Health, un proyecto donde los ciudadanos investigaron los efectos de la contaminación. En ETAIN, seguimos apostando por la ciencia ciudadana, explorando cómo los campos electromagnéticos nos afectan. En CIMTI ayudamos en la conceptualización de una aceleradora de startup de salud que maximice el impacto sobre la capacidad de atención de la sanidad pública.
En el sector de cuidados, Suara.coop ha sido un aliado clave para desarrollar modelos de atención más personalizados e innovadores, fomentando la innovación y la transformación social con Suara Living Labs.
#ESPACIOS NATURALES
En Panamá, investigamos con la universidad el uso de los drones para temas medioambientales y sociales, anticipando cómo tecnologías nuevas podían ayudar al desarrollo local.
#ECONOMÍA CIRCULAR
¿Puede una camiseta convertirse en abono? Con Thinking MU exploramos esta idea para buscar soluciones regenerativas y que fomenten un impacto ambiental y social positivo en el ecosistema. Mientras, seguimos colaborando con Clean River Hubs para limpiar los ríos del mundo.
#TURISMO
Nuestro compromiso con el turismo regenerativo es una de nuestras prioridades y áreas de actuación. Llevamos más de cinco años impulsando FiturNext, el Observatorio de FITUR que busca prácticas turísticas sostenibles y replicables. Cada año nos marcamos un reto, alineado con los ODS, analizamos iniciativas que impacten en ese sistema y premiamos a las que tengan más impacto y más capacidad de ser replicadas en diferentes contextos.
Estas buenas prácticas también las replicamos en otros proyectos como RurAll, donde hemos creado una red rural de turismo inclusivo en la España vaciada. En este contexto, hemos colaborado con Airbnb y en cómo la plataforma puede ayudar a crear turismo en zonas rurales despobladas.
#ALIMENTACIÓN
Hemos descubierto que, con 20 años de experiencia en el sector, Veritas es mucho más que un supermercado. Realizamos un proceso Pentagrowth para identificar cómo seguir impulsando la alimentación ecológica con modelos de negocio diferentes. En el proyecto Food Mapping analizamos cómo afecta el entorno alimentario y la accesibilidad en la dieta de los habitantes de diferentes zonas de la ciudad.
#EDUCACIÓN
También hemos dejado nuestra huella en formaciones, cursos y grados para promover la innovación social y participativa. Ayudamos a la conceptualización y diseño del Grado en liderazgo transformador e impacto social de ESADE, participamos en el codiseño del máster en futuros emergentes de IAAC, diseñamos la estrategia de impacto de Mondragon Team Academy y colaboramos con el BID para incrementar la accesibilidad de los estudiantes a becas y actividades complementarias al estudio.
#DIFUSIÓN CONOCIMIENTO
Recoger y analizar conocimiento respecto a un tema es parte intrínseca de IFC. Entre los proyectos llevados a cabo en este ámbito, destacamos la redacción del informe e investigación sobre el ecosistema de datos abiertos en Catalunya que realizamos para la Generalitat. También investigamos cómo generar nuevos modelos de negocio que aumenten la vinculación de los lectores con la editorial y sus autores para Arpa Editorial y cómo generar nuevos modelos de negocio que desde la revista contribuyan al desarrollo de la economía social en nuestra colaboración con Alternativas Económicas.
¿Cómo fue la brecha digital durante la pandemia? Realizamos un informe sobre la brecha digital durante el COVID para el Ajuntament de Barcelona y la Fundación Mobile World Capital. También participamos en el proyecto europeo NGI, implementado criterios de equidad, diversidad e inclusión en el acceso a las ayudas para el desarrollo de la New Generation Internet.
Contribuimos en el proyecto DATALOG, el primer Data Trust europeo, en la creación de una plataforma donde los residentes de Barcelona puedan interactuar y analizar sus datos de consumo con el objetivo de fomentar el ahorro energético y la sostenibilidad. Por último, formamos parte del consorcio del proyecto CROPS que busca fomentar las iniciativas de ciencia ciudadana que contribuyan a las cinco misiones europeas.
#SERVICIOS PROFESIONALES
Domo, una agencia de publicidad que descubrió con un proceso Pentagrowth sus recursos y oportunidades internas, lanzó PS21, una agencia creativa que lleva 3 años ganando los premios a eficacia.
También, hemos trabajado con las 5 principales cámaras de comercio de Colombia pensando en las posibilidades tenían si les suprimían el registro cambial obligatorio. Hemos repensado la compra pública en Uruguay para que no sea sólo accesible a las grandes empresas y a los intermediarios que agrupan la oferta, sino que realmente se alineara con la política social y las posibilidades a las pequeñas y las medianas empresas.
Por último, seguimos trabajando con ACCIÓ en diversos campos. En los dos últimos años hemos tenido la oportunidad de desarrollar el Exponential Boot Camp, las sesiones de validación del modelo de negocio para los 30 finalistas, juntando a personas de todos los sectores con modelos de negocio muy diferentes, abiertos a repensar con los fondos emprendedores.
