Negocios disruptivos

Cambiando el modelo de atención a las personas mayores con Suara y Pentagrowth

Área

Consultoría

Cliente

Suara

Año

2021-2023

Impacto

Desarrollar e impulsar un modelo de atención a las personas mayores más personalizado, abierto e innovador.

¿Cómo cambiamos el paradigma de la atención a las personas mayores para que sea más personalizada, abierta e innovadora? 

Con la metodología Pentagrowth como guía, tres equipos externos e internos de Suara Cooperativa participaron en un proceso de consultoría para encontrar propuestas de futuro que mejoren el sector de atención a las personas mayores. Impulsar una formación a medida que permita mejorar diferentes ámbitos como la digitalización de las entidades, ofrecer un espacio de intercambio de soluciones y de escenario para incubadoras y la creación de un modelo mediterráneo de bienestar, fueron algunas de las ideas que surgieron durante el proceso.

¿Cómo cambiamos el paradigma de la atención a las personas mayores para que sea más personalizada, abierta e innovadora? 

Con la metodología Pentagrowth como guía, tres equipos externos e internos de Suara Cooperativa participaron en un proceso de consultoría para encontrar propuestas de futuro que mejoren el sector de atención a las personas mayores. Impulsar una formación a medida que permita mejorar diferentes ámbitos como la digitalización de las entidades, ofrecer un espacio de intercambio de soluciones y de escenario para incubadoras y la creación de un modelo mediterráneo de bienestar, fueron algunas de las ideas que surgieron durante el proceso.

Nuestro rol

Nuestro rol

  • Creación de un marco estratégico, una visión de desarrollo y un plan de acción de negocio para redefinir el modelo de atención a las personas mayores de Suara Cooperativa.

  • Aplicación de la metodología Pentagrowth durante el proceso con talleres co-creativos.

  • Organización de una Ideatón con el equipo interno y agentes externos del sector.


Equipo

Javi está considerado como uno de los estrategas y pensadores más innovadores sobre los modelos de negocio abiertos y contributivos, la economía colaborativa, la innovación institucional y ciudadana, y la sociedad red. Su función en Ideas for Change es estimular al equipo para alcanzar la excelencia combinando rigor analítico y creatividad estratégica.

javicreus@ideasforchange.com

Javi Creus

Fundador y CEO

Con experiencia en innovación social, cultura digital, ciencia, arte y tecnología, Anna lidera proyectos financiados por la UE como DLT4EU, TwinERGY, HeritACT y GreenInCities, destinadas a resolver desafíos sociales y medioambientales urgentes a través de soluciones digitales y centradas en el ser humano, empoderando a las comunidades mediante innovaciones participativas, abiertas y basadas en datos.

annahigueras@ideasforchange.com

Anna Higueras

Responsable de Proyectos

Con una trayectoria en estrategias de comunicación y creación de contenidos, Elsa es experta en campañas transmedia. En IFC lidera la comunicación corporativa de la empresa, potenciando el éxito de su proyección exterior. Al mismo tiempo, también forma parte del equipo de proyectos europeos, preparando y ejecutando planes de comunicación y difusión para iniciativas públicas y privadas.

elsaboloix@ideasforchange.com

Elsa Boloix

Responsable Comunicación IFC

Con una amplia trayectoria en producción audiovisual y educación, Martín produce y dirige todo el contenido audiovisual en Ideas for Change. Actualmente, está involucrado en proyectos europeos de impacto ciudadano, así como en iniciativas relacionadas con el turismo regenerativo.

martin@ideasforchange.com

Martín Balestrini

Responsable de Producción Audiovisual

Cliente

Cliente

Proceso de consultoría con la metodología Pentagrowth, realizada con el apoyo de ACCIÓ

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Una atención a las personas mayores más personalizada

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