01
Negocios disruptivos
02
Turismo regenerativo
03
Investigación científica
04
Comunicación y divulgación
Confeccionando el futuro desde el presente: sistemas y ciudadanos
En IFC creemos que para poder desarrollar y liderar en tu sector debes ser capaz de pensar desde el futuro entendiendo el sistema y colaborando con los ciudadanos. De ahí nace Pentagrowth, una metodología de crecimiento exponencial creada por el fundador de IFC, Javi Creus. Con una visión anticipatoria de los retos y de las oportunidades, aprovechando los recursos internos y externos, Pentagrowth permite diseñar modelos de negocio disruptivos a partir de maximizar todos los activos del cliente.
Con este enfoque, el equipo analiza y estudia el sector y el momento empresarial de los clientes para poder dibujar una hoja de ruta que sirva para conseguir el objetivo deseado, el futuro que mola. Siempre con una visión centrada en la co-creación y el enfoque sistémico, ya que no hay mejor manera de conseguir objetivos que trabajando juntos.
También gestionamos la Academy for Change, un nuevo espacio de formación diseñado para enseñar a pensar con la perspectiva de Ideas for Change. Aquí, a través de diversos talleres, se abordan los principios fundamentales de la metodología Pentagrowth, como el enfoque en el impacto positivo, la anticipación del futuro y la creación de dinámicas de negocio orientadas al cambio. Este enfoque busca transformar la manera en que comprendemos y llevamos a cabo los negocios, promoviendo un cambio de paradigma.
Conoce más sobre Pentagrowth y la Academy for Change.
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Negocios disruptivos
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Turismo regenerativo
03
Investigación científica
04
Comunicación y divulgación
Confeccionando el futuro desde el presente: sistemas y ciudadanos
En IFC creemos que para poder desarrollar y liderar en tu sector debes ser capaz de pensar desde el futuro entendiendo el sistema y colaborando con los ciudadanos. De ahí nace Pentagrowth, una metodología de crecimiento exponencial creada por el fundador de IFC, Javi Creus. Con una visión anticipatoria de los retos y de las oportunidades, aprovechando los recursos internos y externos, Pentagrowth permite diseñar modelos de negocio disruptivos a partir de maximizar todos los activos del cliente.
Con este enfoque, el equipo analiza y estudia el sector y el momento empresarial de los clientes para poder dibujar una hoja de ruta que sirva para conseguir el objetivo deseado, el futuro que mola. Siempre con una visión centrada en la co-creación y el enfoque sistémico, ya que no hay mejor manera de conseguir objetivos que trabajando juntos.
También gestionamos la Academy for Change, un nuevo espacio de formación diseñado para enseñar a pensar con la perspectiva de Ideas for Change. Aquí, a través de diversos talleres, se abordan los principios fundamentales de la metodología Pentagrowth, como el enfoque en el impacto positivo, la anticipación del futuro y la creación de dinámicas de negocio orientadas al cambio. Este enfoque busca transformar la manera en que comprendemos y llevamos a cabo los negocios, promoviendo un cambio de paradigma.
Conoce más sobre Pentagrowth y la Academy for Change.
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Negocios disruptivos
02
Turismo regenerativo
03
Investigación científica
04
Comunicación y divulgación
Confeccionando el futuro desde el presente: sistemas y ciudadanos
En IFC creemos que para poder desarrollar y liderar en tu sector debes ser capaz de pensar desde el futuro entendiendo el sistema y colaborando con los ciudadanos. De ahí nace Pentagrowth, una metodología de crecimiento exponencial creada por el fundador de IFC, Javi Creus. Con una visión anticipatoria de los retos y de las oportunidades, aprovechando los recursos internos y externos, Pentagrowth permite diseñar modelos de negocio disruptivos a partir de maximizar todos los activos del cliente.
Con este enfoque, el equipo analiza y estudia el sector y el momento empresarial de los clientes para poder dibujar una hoja de ruta que sirva para conseguir el objetivo deseado, el futuro que mola. Siempre con una visión centrada en la co-creación y el enfoque sistémico, ya que no hay mejor manera de conseguir objetivos que trabajando juntos.
También gestionamos la Academy for Change, un nuevo espacio de formación diseñado para enseñar a pensar con la perspectiva de Ideas for Change. Aquí, a través de diversos talleres, se abordan los principios fundamentales de la metodología Pentagrowth, como el enfoque en el impacto positivo, la anticipación del futuro y la creación de dinámicas de negocio orientadas al cambio. Este enfoque busca transformar la manera en que comprendemos y llevamos a cabo los negocios, promoviendo un cambio de paradigma.
Conoce más sobre Pentagrowth y la Academy for Change.
01
Negocios disruptivos
02
Turismo regenerativo
03
Investigación científica
04
Comunicación y divulgación
Confeccionando el futuro desde el presente: sistemas y ciudadanos
En Ideas for Change creemos que liderar en el contexto actual requiere pensar desde el futuro, entender los sistemas complejos en los que operamos y colaborar con las personas que los habitan. Por eso desarrollamos Pentagrowth, una metodología de innovación estratégica creada por nuestro fundador Javi Creus, que permite diseñar modelos de negocio disruptivos, sostenibles y colaborativos.
Pentagrowth parte de una premisa clara: el crecimiento exponencial no surge de tener más, sino de recombinar mejor lo que ya se tiene. Por eso ayudamos a organizaciones a identificar activos internos, conectar con recursos del ecosistema y activar nuevas dinámicas de valor compartido. Esta mirada apreciativa y sistémica permite construir propuestas relevantes para el presente y resilientes ante los futuros que vienen.
Desde su lanzamiento, la metodología ha evolucionado hasta convertirse en una plataforma de innovación compuesta por tres formatos principales:
El Innovation Lab, un programa de 6 meses para diseñar, validar y escalar nuevos modelos de negocio desde dentro de la organización.
El Bootcamp, un recorrido intensivo de 6 semanas para reimaginar la propuesta de valor y activar una comunidad de impacto.
El Innovation Day, una jornada colaborativa para movilizar ecosistemas y generar ideas disruptivas en torno a retos estratégicos.
Más de 100 organizaciones públicas y privadas en Europa, América Latina y Asia ya han confiado en Pentagrowth para anticiparse al cambio y liderar la innovación.
Conoce más sobre Pentagrowth o conversa con Noa, nuestra IA para la disrupción estratégica, que te guía en el diseño de modelos de negocio disruptivos basados en la metodología Pentagrowth.