Los cambios tecnológicos y sociales pueden ser un reto, pero si te anticipas y cambias tu visión alcanzarás tus objetivos y generarás un impacto positivo en todo el sistema.

Hay recursos ocultos dentro de tu empresa infrautilizados y con un gran potencial. ¿A qué esperas para ver el valor? Con una nueva mirada, les puedes sacar el mayor provecho y optimizar tu rendimiento.

Saber qué hace tu entorno te puede ayudar a crecer. Captura el valor impulsado por sistemas y comunidades emergentes para arrancar tu negocio.

Saca el máximo potencial de los recursos internos y externos y pon a prueba tu modelo de negocio. Con tu valor y el de tu entorno, podrás resolver los retos de tu empresa.

Pon a prueba tus ideas y logra el cambio que quieres en tu negocio y en todo el sistema. Además, tus herramientas y estrategias pueden ayudar a otras personas y dar lugar al éxito.

Anticipa los cambios, explorando las áreas de oportunidad para generar valor y aprovechar el entorno cambiante.

¿Sobre cuál de mis recursos me apoyaré? Aplica métodos de Design Thinking y aprovecha los recursos que ya tienes en el nuevo espacio de negocio.

Descubre qué organizaciones y recursos del ecosistema pueden ayudarte a crecer para que así el crecimiento sea compartido.

Maximiza el impacto identificando oportunidades nuevas y combinando los recursos con estrategias colaborativas.

A partir de las ideas generadas, selecciona aquellas con mayor potencial para ser validadas y crear un prototipo de nuevo modelo de negocio.

Tras testear los prototipos, selecciona las ideas con potencial para transformarse en pilotos. Experimenta e itera hasta lanzar el producto.

Con el proceso finalizado, obtienes tu nuevo modelo de negocio validado, una hoja de ruta definida y un proceso de innovación disruptiva replicable en el futuro.

El modelo Pentagrowth aporta un nuevo punto de vista sobre las claves del crecimiento exponencial de las organizaciones en el entorno digital del siglo XXI.

Charla de Javi Creus sobre el poder de los datos para mejorar la calidad de nuestras vidas en TEDxBarcelona.

La sesión puso de manifiesto la imagen del ciudadano digital como actor capaz de poner los datos a su favor, a favor de sus intereses y del bien común.

¿Cómo pueden los ciudadanos tomar el control de sus datos de salud? ¿Cómo se puede acelerar la investigación médica eliminando las barreras al acceso a los datos? Hemos desarrollado una nueva visión que redefine el ecosistema de intercambio de datos de salud en torno a los derechos de los ciudadanos para controlar sus propios registros.

La emergencia global de la COVID-19 ha manifestado usos de tecnologías, formas de organización y capacidades ciudadanas que estaban latentes. El objetivo de este informe es propiciar una reflexión sobre cómo integrar estas nuevas capacidades en las estrategias de salida a esta crisis. Para ello hemos recogido y analizado más de 150 iniciativas puestas en marcha en este periodo.

Hemos unido fuerzas con Mind The Gap para ayudar a empresas a crear una hoja de ruta para incorporar a la ciudadanía y sus capacidades en nuevos productos y servicios innovadores: El Plan C apuesta por generar un mapa de oportunidades que impulsen tu negocio en una nueva dirección.

Un modelo de compromiso a gran escala para catalizar la innovación social impulsada por los ciudadanos para un impacto positivo. El objetivo fue mapear el paisaje del emprendimiento social local para proporcionar una mayor visibilidad, habilidades y relaciones con las iniciativas ciudadanas que hacen un uso intensivo de las TIC para atender las necesidades humanas y sociales, en colaboración con Telefónica.

Cómo ser un optimista informado

¡No somos hormigas! es un libro que proporciona una visión optimista y documentada del estado de la humanidad. Es una guía para el optimista bien informado y es un libro que lucha contra el zeitgeist actual de pesimismo y cansancio. Escrito por Javi Creus, Fernando Casado, Pablo Juncadella y Doris Obermair. La versión en español fue publicada por RandomHouseMondadori.