Por Paco Rodríguez, Responsable de área de turismo.

El proyecto RurAll -Experiencias Inclusivas contra la Despoblación-, puso broche final a su andadura durante casi dos años trabajando en la revitalización de 5 áreas rurales de España a través de un enfoque colaborativo e inclusivo. Lo hacía con el apoyo del Ayuntamiento de Sepúlveda en el Teatro Bretón del municipio segoviano y con la asistencia de instituciones, colaboradores y vecinos. 

Este proyecto, financiado por la Unión Europea – Next Generation EU y el Ministerio de Industria Comercio y Turismo, ha sido impulsado y coordinado por Ideas for Change con el apoyo de un consorcio y de una red de colaboradores locales. Apadrinaunolivo.org, Sentir el Alto Tajo, Membranding y Aehtnic han sido los conformantes del consorcio que han hecho tangible este proyecto. 

Desde sus inicios, el objetivo de RurAll ha sido potenciar las comunidades rurales a través del turismo regenerativo y la creación de redes de cooperación entre territorios. A lo largo de este artículo recorreremos las principales fases, logros y aprendizajes del proyecto, que ha sentado las bases de acciones innovadoras, inclusivas y comprometidas que luchen contra la despoblación. 

5 FASES

El proyecto RurAll se estructuró en cinco fases principales que abarcaron de forma transversal los desafíos de los territorios, asegurando una implementación de acciones efectivas  y un impacto real a largo plazo. Estas fases fueron diseñadas para la inclusión de las comunidades en el desarrollo de un modelo turístico con enfoque regenerativo, creando sinergias entre los diferentes actores locales y fomentando la innovación y la escalabilidad de buenas prácticas en los territorios. 

Fase 0 - Investigación

La primera fase del proyecto fue fundamental para establecer los cimientos de lo que sería una colaboración efectiva con las comunidades rurales. Durante esta fase, desde Ideas for Change se realizaron análisis  profundos para la identificación de oportunidades, necesidades y potencialidades de los territorios seleccionados. Además, se movilizó a los agentes locales mediante entrevistas y reuniones, aplicando una estrategia de “bola de nieve” que permitió identificar a los líderes y organizaciones clave de cada territorio. Este trabajo inicial fue esencial para ganar la confianza de las comunidades locales y asegurar su implicación activa a lo largo del proyecto.

Fase 1 y 2 - Desarrollo de destinos y replicación: ejecución de talleres en territorios origen y destino

Tras la realización de entrevistas a actores clave y su ayuda para la movilización vecinal, se programaron talleres participativos en cada uno de los 5 territorios, entre los que distinguimos los territorios origen (aquellos con buenas prácticas a replicar - Oliete y Comarca Molina de Aragón Alto-Tajo), y los territorios destino (aquellos que recibirían la replicación de las buenas prácticas - Estercuel, Sepúlveda y Chiclana de Segura). El objetivo de los talleres era trabajar de forma conjunta y participativa con la población local de cada territorio para el desarrollo turístico de estos. 

Para ello, se hizo uso de la metodología CARE - Capacidad, Accesibilidad, Recursos y Entorno - de desarrollo turístico regenerativo e inclusivo, así como del Mapa de empatía del turista. En base a esta metodología, los vecinos participantes conceptualizaron y diseñaron el modelo más adecuado para sus territorios, siempre en base a criterios de sostenibilidad, accesibilidad e inclusión. Además, estos talleres se aprovecharon para trabajar junto a los socios de Membranding en la identidad marcaria local de cada destino, herramienta fundamental para la promoción turística de los mismos.

Fase 3 - desarrollo de la Red RurAll y talleres transversales

Una vez obtenida una idea sobre cómo deseaba la población local desarrollar el turismo en su territorio, debía establecerse una organización y unas pautas transversales. De un lado, la organización y colaboración entre actores y territorios era esencial para incrementar el éxito del proyecto. Por ello, desarrollar la Red RurAll de destinos regenerativos inclusivos y los mecanismos de participación de los diferentes actores involucrados fue vital. 

Por otro lado, trabajar sobre cuestiones transversales a todos los territorios y actores fue fundamental para el eje de inclusividad del proyecto. Por ello se realizaron diversos talleres en materia de comercialización, accesibilidad y género y ruralidad, al objeto de enfatizar en la importancias de ambas cuestiones en un contexto tan específico como el rural. 

Fase 4 - difusión

Concluidas las etapas anteriores era el momento de situar en el centro del relato el trabajo realizado y los logros alcanzados con el proyecto. De un lado, se recopiló toda la información relativa al mismo en el Libro RurAll, con el objetivo de que las prácticas turísticas inclusivas pudieran ser replicadas en otros territorios, contribuyendo así a la lucha contra la despoblación. De otra parte, se trabajó en la producción de un video documental para mostrar el transcurso del proyecto y la realidad de estos pequeños pueblos hoy muy en riesgo de desaparecer.

Ambos materiales fueron presentados en el evento que puso broche final al proyecto que tuvo lugar el pasado 18 de septiembre en el Teatro Bretón en Sepúlveda, Segovia, gracias al apoyo y colaboración de su Ayuntamiento. Durante el evento, se contó con la presencia institucional de la alcaldesa de Sepúlveda y de la Secretaría de Estado de Turismo, así como con la participación de los miembros del consorcio,  socios colaboradores y vecinos de los diferentes territorios.

De entre los principales logros del proyecto y, tras un arduo trabajo de 2 años, más de 70 reuniones de consorcio y 10 viajes realizados a terreno, podemos destacar:

• Realización de más de 8 talleres presenciales para el desarrollo de destinos turísticos participativos, inclusivos y accesibles.

• Más de 10 encuentros online con las comunidades (creación de la Red RurAll, talleres de género y comercialización de nuevos productos y proyectos turísticos).

• Desarrollo de 5 identidades locales marcarias para los territorios más 7 extra diseñadas para actores locales y otros territorios.

• 3 proyectos mentorizados.

• Formulación de 4 experiencias nuevas hasta el momento.

• Generación de 1 Red multiterritorial con sitio web con información de las experiencias ofrecidas y de los territorios.

• Creación de un sistema de medición de impacto.

• Producción de 2 vídeos documentales.

• Producción de un libro recopilatorio en abierto para la replicación del proyecto por terceros.

Por su parte, podemos extraer como principales aprendizajes de este proyecto:

• La elección del territorio es clave. Para que el el proyecto permee entre la población residente es fundamental su participación y la existencia de socios locales activos y bien relacionados dispuestos a contribuir y a ejercer efecto atracción para su  comunidad. 

• Encontrar al community champions - localizar y sumar a estos socios locales clave es vital. Para encontrarlos, conocerlos y movilizarlos fue esencial la aplicación de la llamada “estrategia bola de nieve”.

• La búsqueda de lo único del destino ha de desarrollarse a través del trabajo participativo, fomentando el debate entre residentes durante todas las etapas del proceso.

• La generación de una identidad propia del destino une a la comunidad local y favorece el orgullo y el sentimiento de pertenencia de los residentes de la zona. 

• Crear nuevos proyectos se convierte en una ardua tarea. Para una mayor escalabilidad, alcance e impacto de proyectos es necesario encontrar un mayor grado de apoyo, tanto de la esfera pública como de la privada y a diferentes niveles y escalas, al objeto de remar todos en la misma dirección.

• La Red requiere compromiso, cuidado y seguimiento por parte de las comunidades locales que la conforman para su viabilidad y usabilidad presente y futura. 

El proyecto RurAll ha demostrado que el binomio turismo + despoblación puede ser un modelo eficaz para combatir la despoblación rural mediante un enfoque regenerativo e inclusivo. A lo largo de sus fases, se han logrado avances en la cocreación de destinos sostenibles y accesibles, y se ha consolidado una red de promoción y cooperación entre territorios, asegurando una implementación arraigada y duradera gracias a la implicación activa de las comunidades locales.