Por equipo de redacción. (Publicación original en castellano)

¿Cuál es tu futuro innovador? Seguramente te has hecho esta pregunta en algún momento de tu vida. Tanto a nivel profesional como personal, pensamos en nuestro futuro y en cómo de especial, diferente e impactante será del resto de personas. Nos encontramos en un momento crucial en el que la innovación juega un papel clave para mantenerse a flote. Emprendedorxs, empresas y la ciudadanía en general busca nuevas maneras de adaptarse y reinventarse.

Para aportar soluciones y dar respuesta a los retos actuales los próximos 1-2 y 8-9 de junio tendrá lugar la Certificación anual Pentagrowth. El objetivo es ofrecer las herramientas necesarias para acelerar el crecimiento de un negocio siguiendo una metodología que ofrece una nueva forma de mirar y de diseñar estrategias para liderar un ecosistema. 

¿Cómo es esta hoja de ruta? Pentagrowth habla de crecimiento exponencial en su ADN. Ofrece una serie de pasos, o palancas, para reestructurar una organización y generar impacto positivo conjuntamente. Resumir su potencial no es tarea fácil, pero en este artículo destacamos las 5 maneras de acelerar tu negocio e impulsar la innovación. ¡Toma nota!:

1. Anticípate. “Algo cambia en nuestro entorno que nos obliga a cambiar”, explica la directora general de Ideas for Change Daniela Salvitti en su último artículo Emprender es fácil, lo difícil es sostenerlo. Este es el punto de salida, ya que la innovación nace cuando se produce un cambio a nuestro alrededor. Debes avanzarte a los desafíos y pensar en un modelo basado en los retos futuros. A partir de ahí, piensa en los negocios del mañana para aspirar a un #FuturoQueMola y liderar tu ecosistema.

2. Descubre. A menudo no nos fijamos en el potencial de lo que tenemos más cerca. Existen recursos ocultos dentro de una empresa que tienen un gran potencial. Analizar la abundancia interna te permitirá generar nuevo valor para aportar al sistema del que formas parte. Si optimizas tus recursos, acelerarás tus objetivos y los de tu organización. Si cambias el punto de vista, cambia la manera de ver las cosas. 

3. Explora. ¿Te has parado a investigar qué hace tu ecosistema? ¿Qué nuevos elementos nuevos e innovadores puedes aportarle? Observa qué tienes disponible en el entorno para impulsar tu desarrollo. Con cada nueva ola tecnológica, social, económica, se abre un nuevo espacio en el que actuar. Así lo ejemplifica Javi Creus, fundador de Ideas for Change, en su artículo Los propósitos de nueva generación requieren sistemas de nueva generación, pero ¿cómo?, habla sobre “capturar el valor impulsado por sistemas y comunidades emergentes”. 

4. Combina. Una vez planteados estos puntos, es el momento de combinar para innovar. Utiliza lo aprendido para resolver los retos en tu organización y diseñar un modelo de negocio que combine tu potencial interno con el externo. Apóyate en tus recursos y en los que te ofrece tu entorno. Puedes llegar más lejos si trabajas conjuntamente y creas el mejor match up. Generar valor puede servir como referente a otras personas y dar lugar al éxito. 

5. Crece. Pasa a la acción, pon en práctica tu plan... como quieras decirlo pero, ¡disrumpe! Logra el cambio que quieres en tu negocio y en el sistema. Tus herramientas y estrategias pueden ayudar a hacer crecer a otras organizaciones, así que comparte tu conocimiento y desarrolla comunidades de apoyo.

Con la innovación siempre como guía, la metodología Pentagrowth identifica los aspectos clave de tu organización e impulsa su crecimiento. Si quieres adaptarla a tu negocio, apúntate a la Certificación 2021 donde trabajarás junto a nuestro equipo de consultorxs y te llevarás un toolkit único para diseñar sistemas de impacto. 

No imagines tu #FuturoQueMola, créalo